住商宣布打造「智匯成交生態圈」 建立人員案源工具大平台

近年來，不動產經紀業競爭越趨白熱化，不僅是案件與客源的競爭，更進入搶才大戰，對經營者而言是一大挑戰。有鑒於此，國內最資深的房仲加盟品牌住商機構-住商不動產、大家房屋，於9月10日台中林酒店舉辦年度菁英會中宣示，將斥資千萬，以五大策略構築經營管理課程與業務操作工具，強化分店體質，打造智匯成交生態圈，全面提升旗下分店與同仁的實力與戰力，以服務為基礎，建立兼具業務與經營端的成交新生態圈。

住商機構董事長陳錫琮表示，住商機構以超過45年的產業經驗，多年來不斷引領潮流，每年固定以經營者大會型態宣布重大施策，為因應日後變局，今年特別以「倍增三維論」為主軸，從科技資源、人員管理、案件經營等概念，創造共榮共好的產業願景。 

陳錫琮認為，這幾年來台灣房市面臨各方干擾，加諸少子化的挑戰，從疫情重擊到政府政策改革，業務作業模式與思維必須快速轉換，勢必造成產業結構的改變，生態圈的概念以蘋果(APPLE)系統為典範，整合硬體、數據、服務與合作方的關係，將所有科技時代所會運用到的內容通通成為其「生態系統」的一環，優化使用者體驗，給予用戶全新的便利感受，並產生高度連結與黏著。

住商機構本次從產業趨勢與策略、攻心計、破圈戰術、敏捷利器、科技新法等五大構面，驅動分店對組織、客戶與業績的競爭力，協助經營者們在市場巨幅變動之際，依然創造亮眼佳績。

在重大施策之外，住商機構本次菁英會以「聚才之戰、快攻致勝」為主題，特別邀請遠東巨城李靜芳董事長、南山人壽遠距成交女王黃明楓、全屋記陳昱霖執行長，分別以從心領導，創新共榮、AI應用切入，並以不同產業面向，帶給住商機構分店經營者多樣化的視野與心法，對應變化多端的時代浪潮。另外，為因應房仲業形態，由組織內六位成功經營者主講，藉由共學方式，提升軟實力，創造傲視群倫的競爭力。 

陳錫琮進一步指出，住商機構的住商不動產及大家房屋各分店領導人涵蓋不同年齡層，彼此交流經營管理、人才培育、科技運用以及創造幸福職場文化。而今，住商機構認為，要提升產業，唯有在艱困的時局中，與同仁與同業同步精進，吸引志同道合的夥伴建立智慧成交生態圈，開創產業格局。