林百里：廣達30 Plus就是看AI
廣達董事長林百里。（資料照）
廣達董事長林百里表示，廣達已經成立30年了，因此他在公司推廣廣達30 Plus，重新思考廣達要做什麼事情，畢竟對一個人來說，出生30年都可以讀完博士了， 做的事情當然要不一樣，看到未來，AI的發展機會多，路無限寬廣。
林百里指出，因應AI研發需求，公司成立了AI實驗室，將AI技術做總和研發，我們研究很久了，要更深入，不是悶在家裡做，所以跟很多大學合作取經。
對於AI，林百里說，選最有商機的地方，包括醫療、消費品、智能家庭等，而且每個國家對於AI有不同的戰略，就需要很多的硬體，看到這些，越看越興奮，有這麼多的機會，好像回到廣達剛成立的時候。
林百里說，2000年去MIT取經，我們那時候開始做伺服器，而以前他們講的東西，都是我現在做的東西，2個月前又去MIT，他們對於AI又在講新的東西，我們就要最新的東西、最新的工廠、最好的工程師，未來的路無限寬廣。
林百里強調，硬體公司越老越好，有很多的經驗，有很重要的價值，但是要盡量避免勞工密集的產品，廣達30年了，現在要智能化，在美國、歐洲德國等地也有工廠，未來希望能在更先進國家設廠，才是我們要的方向、產品才有價值。
林百里指出，因應AI研發需求，公司成立了AI實驗室，將AI技術做總和研發，我們研究很久了，要更深入，不是悶在家裡做，所以跟很多大學合作取經。
對於AI，林百里說，選最有商機的地方，包括醫療、消費品、智能家庭等，而且每個國家對於AI有不同的戰略，就需要很多的硬體，看到這些，越看越興奮，有這麼多的機會，好像回到廣達剛成立的時候。
林百里說，2000年去MIT取經，我們那時候開始做伺服器，而以前他們講的東西，都是我現在做的東西，2個月前又去MIT，他們對於AI又在講新的東西，我們就要最新的東西、最新的工廠、最好的工程師，未來的路無限寬廣。
林百里強調，硬體公司越老越好，有很多的經驗，有很重要的價值，但是要盡量避免勞工密集的產品，廣達30年了，現在要智能化，在美國、歐洲德國等地也有工廠，未來希望能在更先進國家設廠，才是我們要的方向、產品才有價值。
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