友達股東會 董座彭雙浪：評估疫情衝擊會在哪些機會點可切入、再著力、再快速發展

面板大廠友達17日舉行股東會，董事長彭雙浪表示，疫情之後對生活將有大的改變，改變過去習以為常的習慣，公司也會評估在哪些機會點可
以切入，可以再著力、再快速發展，例如醫療器材的使用在過去幾個季度成長非常多，如呼吸器、檢測設備等。我們希望把危機轉為商機，把握機會，耕耘具潛力市場。另外，我們在價值轉型與場域經濟會加速進行，市場應用有很多發展機會，值得公司積極去參與，大家會陸續看到經營團隊持續在這部分努力。

彭雙浪表示，中美貿易戰持續約二年，對整個產業都產生影響，產業也可藉此機會分散過去大部分集中在大陸的生產資源，我們也觀察到過去一段時間，有企業已開始分散製造、產能移轉。友達去年參與政府的台商回台投資案，申請407億元的三年計畫(201-0221)擴建高階產能及模組產能，導入高階智慧化產線，生產高附加價值產品，至6月已有兩條生產線建置完成。另外，我們也在臺灣建立高階商用及車用面板產線，將可立即提供『臺灣製造』面板模組，支持國際品牌客戶進行全球市場銷售。

彭雙浪表示，友達在大陸有少部分的前段製程，多數是模組產線，未來我們會在前段、後段產能做一些平衡，如銷售到大陸市場，將維持在大陸生產；銷售到大陸以外的歐美市場，在台灣或其他國家搭配客戶進行。除了中美貿易的摩擦，還有更多區域性經濟的發展正在成形，我們會密切觀察與調整因應。

此外，這次新冠疫情對供應練造成很大的影響，第一季業績受到很大的衝擊，但經過大家的努力，第二季生產已恢復正常。例如此次疫情使全球車廠受到衝擊，車用面板需求降溫，但我們也看到其他需求興起，如宅經濟及醫療需求提升很多。我們也做了產能的調整，滿足新增的需求，故大致來說，自供應練恢復正常以來，整個生產處於一個比較高檔的狀態，友達也會趁此機會做更積極的產品組合與調整。

在這波疫情過程，公司也做了很多很好的控制，讓公司、人員、財產沒有受到太多影響。過程中我們也學到很多並建置標準SOP，讓我們未來在處理或因應這類的問題時，可有更多的依據。我們也把防疫經驗與作法分享給供應商，很多供應商規模小，無法發展自己的防疫措施。友達做了很多超前佈署與物資準備，也有能力可以分享給供應商與客戶，對此作為友達的夥伴也表達感謝之意。