淘帝-KY持續採取新零售策略 力拼帶動營運回升
淘帝-KY持續採取新零售策略 力拼帶動營運回升。(資料照)
淘帝-KY 2020年前三季合併營收達新台幣18.24億元、稅後淨損為13.71億元、每股稅後虧損(EPS)14.44元,主要係受肺炎疫情及水災雙重因素衝擊中國服飾產業,導致整體營運較去年同期減少。隨著中國內需消費動能日益增溫、以及進入年底傳統銷售旺季的提前拉貨潮,有效穩固支撐線下門市銷售,且由於淘帝採用代理商訂貨制度,近年來有效控制庫存在較低水位,雖然今年因疫情關係,線下管道受阻,但伴隨聖誕、元旦假期臨近,新一波促銷活動將調節庫存水位進一步降低。此外,淘帝亦同步持續衝刺線上銷售表現,以期挹注整體營運表現走出谷底並逐步回升。
淘帝-KY表示,在疫情改變大眾消費習慣、推動產業升級趨勢中,更加突顯公司近兩年致力發展全渠道銷售與數字化轉型之效益,擁有訂單與庫存的即時控管、供應鏈迅速反應市場、以及健全財務體質等競爭優勢,能靈活且迅速地推出行銷專案以加速童裝庫存去化,並受惠近年深耕電商銷售通路、及自有網紅與店員直播行銷之帶動,今年前三季線上營收比重已達20.01%水準,對整體營運有一定程度的中和效果,且也看好在TOPBI、Mini Topbi雙品牌於童裝市場能見度持續提升,以及新零售通路拓展、多品牌策略搶市占等轉型計畫下,有望進一步擴大集團於中國童裝市占率提升。
淘帝-KY指出,集團今年加大夏裝、部分秋裝童裝產品採取降價策略以鼓勵代理商增加提貨,雖今年中國童裝市場呈現高速汰弱留強局勢,集團持續投入行銷資源以積極發揮TOPBI品牌力,短期使得前三季整體毛利率較去年同期下降,但淘帝庫存水位相對較低,庫存周轉率及商品售罄率等維持健康水準,有望隨著針對旗下門市採取優化門市結構、調整坪效等以提升經營效益,另一方面,透過強化門市消費數據分析,建構消費者購物童裝風格喜好、消費價格區間、購物頻率等成功達到精準行銷,加上新零售虛實通路資源互導成效顯現,在營收動能逐步回升下,以期創造集團整體營運獲利能力精進。
展望2020年第四季,淘帝-KY持審慎保守看法。集團旗下門市調整已於第三季進入尾聲,看好第四季為年底傳統銷售旺季,加上今年中國地區於10月開始已明顯降溫,且明年春節較晚,整體冬裝消費週期較長,有望帶動整體童裝拉貨力道提升,且Mini Topbi品牌規劃於年底旺季正式上市,有望藉由多品牌差異化銷售提升市場滲透率,創造集團新一波銷售動能。此外,淘帝-KY積極拓展新市場、新產品、新業務,規劃於台灣設立子公司以進行童裝銷售業務、福州設立進行醫療用品業務之子公司,發展口罩、防護衣等業務,積極開拓新營運轉型契機,以創造集團營運保持良好成長動能。
淘帝-KY表示,在疫情改變大眾消費習慣、推動產業升級趨勢中,更加突顯公司近兩年致力發展全渠道銷售與數字化轉型之效益,擁有訂單與庫存的即時控管、供應鏈迅速反應市場、以及健全財務體質等競爭優勢,能靈活且迅速地推出行銷專案以加速童裝庫存去化,並受惠近年深耕電商銷售通路、及自有網紅與店員直播行銷之帶動,今年前三季線上營收比重已達20.01%水準,對整體營運有一定程度的中和效果,且也看好在TOPBI、Mini Topbi雙品牌於童裝市場能見度持續提升,以及新零售通路拓展、多品牌策略搶市占等轉型計畫下,有望進一步擴大集團於中國童裝市占率提升。
淘帝-KY指出,集團今年加大夏裝、部分秋裝童裝產品採取降價策略以鼓勵代理商增加提貨,雖今年中國童裝市場呈現高速汰弱留強局勢,集團持續投入行銷資源以積極發揮TOPBI品牌力,短期使得前三季整體毛利率較去年同期下降,但淘帝庫存水位相對較低,庫存周轉率及商品售罄率等維持健康水準,有望隨著針對旗下門市採取優化門市結構、調整坪效等以提升經營效益,另一方面,透過強化門市消費數據分析,建構消費者購物童裝風格喜好、消費價格區間、購物頻率等成功達到精準行銷,加上新零售虛實通路資源互導成效顯現,在營收動能逐步回升下,以期創造集團整體營運獲利能力精進。
展望2020年第四季,淘帝-KY持審慎保守看法。集團旗下門市調整已於第三季進入尾聲,看好第四季為年底傳統銷售旺季,加上今年中國地區於10月開始已明顯降溫,且明年春節較晚,整體冬裝消費週期較長,有望帶動整體童裝拉貨力道提升,且Mini Topbi品牌規劃於年底旺季正式上市,有望藉由多品牌差異化銷售提升市場滲透率,創造集團新一波銷售動能。此外,淘帝-KY積極拓展新市場、新產品、新業務,規劃於台灣設立子公司以進行童裝銷售業務、福州設立進行醫療用品業務之子公司,發展口罩、防護衣等業務,積極開拓新營運轉型契機,以創造集團營運保持良好成長動能。