鴻海成都廠獲評世界經濟論壇燈塔工廠
鴻海成都廠獲評世界經濟論壇燈塔工廠。(鴻海提供)
世界經濟論壇(World Economic Forum,簡稱WEF)15日正式公佈2021年度首批燈塔工廠(Global Lighthouse)名單,本次全球僅有15家工廠入選,其中鴻海繼2019年深圳園區入選後,再次以成都園區入選WEF燈塔工廠。
鴻海表示,作為少數擁有兩座WEF認證燈塔工廠的企業,集團再次以實力驗證全球科技製造服務龍頭地位,這次獲獎也代表外界對集團推動F2.0數位轉型的肯定。
「燈塔」專案由世界經濟論壇與麥肯錫合作推動,旨在遴選出第四次工業革命尖端技術應用整合工作方面卓有成效,堪為全球表率的領先企業。自2018年起,全球只有69座工廠獲此殊榮,今年世界經濟論壇評選成都園區獲選理由中,特別強調鴻海在面對快速增長的業務需求和技術熟練工人的不足時,成都園區採用了混合實境(Mixed Reality,MR)、人工智慧(Artificial Intelligence,AI)和物聯網(Internet of Things,IOT)技術,使勞動效率提高了200%,整體設備效率提高了17%。
為了推動傳統製造到智慧製造典範的轉變,鴻海成都園區在B事業群姜志雄總經理的推動下,自2015年開始逐步建立多達600餘位專業人才的工業互聯網團隊,以OT(Operational technology)+ IT(Information Technology)的工作方式,廣泛應用各類人工智慧和IoT等技術,從「工匠」向「智匠」變革,實現了卓越運營的「無憂」工廠。
鴻海科技集團董事長劉揚偉表示,「第一次獲評WEF燈塔工廠,證明鴻海擁有一座世界一流的智慧製造工廠,第二次獲評則表明,鴻海成功建立了一套燈塔工廠孵化體系。數位化轉型不是一道選擇題,而是一種必然的發展趨勢,只有主動擁抱數位化轉型的公司,才能在未來持續保持業界領先地位。」
世界經濟論壇“形塑先進生產製造的未來”計劃總監Francisco Betti 表示,「現在這是一個前所未有的產業轉型時期。未來是屬於那些願意接受顛覆創新並勇於抓住新機遇的公司。儘管面臨挑戰,但今天的顛覆式創新就是一個重新思索增長動能的機遇。」
作為全球最大的科技製造服務企業,鴻海已形成供應鏈系統、關鍵零組件製造、機構設計研發、系統整合服務等優勢。基於此,集團劉揚偉董事長親自制定了F2.0數位轉型戰略及"One Digital Foxconn"轉型目標。作為落實F2.0數位化轉型戰略的重要一環,鴻海以深圳廠區獲評WEF燈塔工廠為契機,大力推動內部"燈塔工廠"建設。
2020年,鴻海陸續推行了10座內部「燈塔工廠」的改造,涵蓋模具生產、CNC加工、表面貼裝、系統組裝等重點生產製程的升級。這些內部「燈塔工廠」在集團內率先成功導入自動化,數位化,智慧化等先進技術,不僅是在產品能力、生產管理等方面得到大幅提升,也通過逐步增加數位化工具,對運營系統進行的創新,並創建適用於整個企業的單一運營系統,為日後建立企業層面的現代化運營系統提供了成功範例。
鴻海正整合服務經驗,運用數位化工具,推動變革暨數字化轉型。 2021年,預計將複製20座燈塔工廠落地,推動工業互聯網及智慧製造發展,為集團F3.0轉型夯實基礎,進而推動集團轉型升級。
鴻海表示,作為少數擁有兩座WEF認證燈塔工廠的企業,集團再次以實力驗證全球科技製造服務龍頭地位,這次獲獎也代表外界對集團推動F2.0數位轉型的肯定。
「燈塔」專案由世界經濟論壇與麥肯錫合作推動,旨在遴選出第四次工業革命尖端技術應用整合工作方面卓有成效,堪為全球表率的領先企業。自2018年起,全球只有69座工廠獲此殊榮,今年世界經濟論壇評選成都園區獲選理由中,特別強調鴻海在面對快速增長的業務需求和技術熟練工人的不足時,成都園區採用了混合實境(Mixed Reality,MR)、人工智慧(Artificial Intelligence,AI)和物聯網(Internet of Things,IOT)技術,使勞動效率提高了200%,整體設備效率提高了17%。
為了推動傳統製造到智慧製造典範的轉變,鴻海成都園區在B事業群姜志雄總經理的推動下,自2015年開始逐步建立多達600餘位專業人才的工業互聯網團隊,以OT(Operational technology)+ IT(Information Technology)的工作方式,廣泛應用各類人工智慧和IoT等技術,從「工匠」向「智匠」變革,實現了卓越運營的「無憂」工廠。
鴻海科技集團董事長劉揚偉表示,「第一次獲評WEF燈塔工廠,證明鴻海擁有一座世界一流的智慧製造工廠,第二次獲評則表明,鴻海成功建立了一套燈塔工廠孵化體系。數位化轉型不是一道選擇題,而是一種必然的發展趨勢,只有主動擁抱數位化轉型的公司,才能在未來持續保持業界領先地位。」
世界經濟論壇“形塑先進生產製造的未來”計劃總監Francisco Betti 表示,「現在這是一個前所未有的產業轉型時期。未來是屬於那些願意接受顛覆創新並勇於抓住新機遇的公司。儘管面臨挑戰,但今天的顛覆式創新就是一個重新思索增長動能的機遇。」
作為全球最大的科技製造服務企業,鴻海已形成供應鏈系統、關鍵零組件製造、機構設計研發、系統整合服務等優勢。基於此,集團劉揚偉董事長親自制定了F2.0數位轉型戰略及"One Digital Foxconn"轉型目標。作為落實F2.0數位化轉型戰略的重要一環,鴻海以深圳廠區獲評WEF燈塔工廠為契機,大力推動內部"燈塔工廠"建設。
2020年,鴻海陸續推行了10座內部「燈塔工廠」的改造,涵蓋模具生產、CNC加工、表面貼裝、系統組裝等重點生產製程的升級。這些內部「燈塔工廠」在集團內率先成功導入自動化,數位化,智慧化等先進技術,不僅是在產品能力、生產管理等方面得到大幅提升,也通過逐步增加數位化工具,對運營系統進行的創新,並創建適用於整個企業的單一運營系統,為日後建立企業層面的現代化運營系統提供了成功範例。
鴻海正整合服務經驗,運用數位化工具,推動變革暨數字化轉型。 2021年,預計將複製20座燈塔工廠落地,推動工業互聯網及智慧製造發展,為集團F3.0轉型夯實基礎,進而推動集團轉型升級。