鴻海尾牙嘉年華 劉揚偉:鴻海正在轉型 2022年面對的挑戰會更多 但機會也是前所未見
鴻海尾牙嘉年華 劉揚偉:鴻海正在轉型 2022年面對的挑戰會更多 但機會也是前所未見。(鴻海提供)
全球電子代工龍頭廠鴻海今(23)日舉行尾牙嘉年華,董事長劉揚偉表示,鴻海正在轉型,去年我們做得不錯,今年我們要做得更好!2022年比起2021年,鴻海面對的挑戰會更多,但是帶來的機會也是過去數十年前所未見。
劉揚偉表示,大家新年好!因為疫情的關係,今年還是只能再次透過線上,向大家致上新春的問候與祝福!在過去的一年,從台灣到大陸,從亞洲到全球,面對疫情反覆、洪水天災等挑戰,我們持續召開集團防疫會議、彈性實施分時分流出勤、爭取施打疫苗,我最優先的考量都是如何確保員工與家屬的健康。
劉揚偉表示,面對這樣的變局,我們也加速推展了F2.0數位轉型,從數位體驗、智能決策、營運效益三個面向著手,陸續建立集團高速網路、調整組織業務、更新集團官網。每位同仁最有感的,應該是手機中公司的香信APP可以做到防疫宣導、教育訓練、快篩接種紀錄、出勤請假、電子簽核等數位功能。我們也利用各類線上工具,做到會議與溝通零距離、零時差。
劉揚偉表示,更重要的是,我們累積取得世界經濟論壇4座燈塔工廠的認證。對於產業來說,未來兩個next big thing 就是電動車跟元宇宙。其中,去年的鴻海科技日HHTD上,我們除了秀出三款電動車之外,也透過虛擬的方式將科技日的成果,同步在元宇宙中呈現。所有人都可以透過Avatar虛擬分身,和我們現場同仁對談互動,未來Metaverse的世界,不論是硬體或軟體,鴻海將扮演重要的角色!
劉揚偉表示,在一波又一波的挑戰中,2021年我們創下了全年營收新台幣5.94兆元的歷史新高,較前一年度又成長將近11%;而我們前三季的獲利更是比前一年大增70%,也是歷史同期新高紀錄。這樣的成績,如果不是大家的努力,是絕對不可能達成的。所以我在這裡要特別感謝各位鴻海富士康的同仁,謝謝你們全心全力的付出,讓鴻海的競爭力再度獲得外界的肯定。
對於2022年,劉揚偉表示,有幾個挑戰,首先第一個挑戰,是我們要透過創新去創造價值的挑戰。創新永遠是鴻海安身立命之本,我們在營運、策略上,都要注入更多的創新思維,讓鴻海人更具想像力、讓集團發展更有活力。這也是鴻海研究院成立的宗旨,作為強化鴻海技術與產品創新的智庫。去年研究院在量子論壇上宣布成立「離子阱實驗室」,預計5年內推出離子阱量子電腦,在全球性二次量子革命浪潮中,鴻海也不會缺席;此外,低軌道通訊衛星讓全球行動通訊進入3D時代,隨著衛星發射技術更成熟,維運成本大幅降低,衛星通訊發展及未來產業鏈產值,將為台灣資通訊產業以及鴻海帶來另一個轉型升級的良機。去年正式成立的MIH聯盟目前集結兩千多家的會員夥伴,不只是硬體平台標準化、模組化的制定者,也會是打造Software-Defined Vehicle, SDV軟體定義汽車的創新趨勢開創者。
第二個挑戰,是我們肩負的「責任」。劉揚偉表示,我們有服務客戶、開啟智慧生活、幫股東創造價值的責任,我們也要積極推動ESG,擔負為企業、為社會、為環境創造永續發展的責任。
第三個挑戰,劉揚偉表示,是守護「安康」的挑戰。安全和健康,是我們工作的重中之重,我們也是各地政府的防疫標竿企業。新冠疫情依然嚴峻,鴻海富士康的防控工作絕對不能鬆懈。最後,農曆新年即將到來,這是可以全家團聚的時刻。但是因為我們第一季的季節性表現可能比過去幾年都來得好,所以在幾個重要的廠區,有可能只能有兩天的春節假期,這是過去未曾見過的榮景。
劉揚偉表示,大家新年好!因為疫情的關係,今年還是只能再次透過線上,向大家致上新春的問候與祝福!在過去的一年,從台灣到大陸,從亞洲到全球,面對疫情反覆、洪水天災等挑戰,我們持續召開集團防疫會議、彈性實施分時分流出勤、爭取施打疫苗,我最優先的考量都是如何確保員工與家屬的健康。
劉揚偉表示,面對這樣的變局,我們也加速推展了F2.0數位轉型,從數位體驗、智能決策、營運效益三個面向著手,陸續建立集團高速網路、調整組織業務、更新集團官網。每位同仁最有感的,應該是手機中公司的香信APP可以做到防疫宣導、教育訓練、快篩接種紀錄、出勤請假、電子簽核等數位功能。我們也利用各類線上工具,做到會議與溝通零距離、零時差。
劉揚偉表示,更重要的是,我們累積取得世界經濟論壇4座燈塔工廠的認證。對於產業來說,未來兩個next big thing 就是電動車跟元宇宙。其中,去年的鴻海科技日HHTD上,我們除了秀出三款電動車之外,也透過虛擬的方式將科技日的成果,同步在元宇宙中呈現。所有人都可以透過Avatar虛擬分身,和我們現場同仁對談互動,未來Metaverse的世界,不論是硬體或軟體,鴻海將扮演重要的角色!
劉揚偉表示,在一波又一波的挑戰中,2021年我們創下了全年營收新台幣5.94兆元的歷史新高,較前一年度又成長將近11%;而我們前三季的獲利更是比前一年大增70%,也是歷史同期新高紀錄。這樣的成績,如果不是大家的努力,是絕對不可能達成的。所以我在這裡要特別感謝各位鴻海富士康的同仁,謝謝你們全心全力的付出,讓鴻海的競爭力再度獲得外界的肯定。
對於2022年,劉揚偉表示,有幾個挑戰,首先第一個挑戰,是我們要透過創新去創造價值的挑戰。創新永遠是鴻海安身立命之本,我們在營運、策略上,都要注入更多的創新思維,讓鴻海人更具想像力、讓集團發展更有活力。這也是鴻海研究院成立的宗旨,作為強化鴻海技術與產品創新的智庫。去年研究院在量子論壇上宣布成立「離子阱實驗室」,預計5年內推出離子阱量子電腦,在全球性二次量子革命浪潮中,鴻海也不會缺席;此外,低軌道通訊衛星讓全球行動通訊進入3D時代,隨著衛星發射技術更成熟,維運成本大幅降低,衛星通訊發展及未來產業鏈產值,將為台灣資通訊產業以及鴻海帶來另一個轉型升級的良機。去年正式成立的MIH聯盟目前集結兩千多家的會員夥伴,不只是硬體平台標準化、模組化的制定者,也會是打造Software-Defined Vehicle, SDV軟體定義汽車的創新趨勢開創者。
第二個挑戰,是我們肩負的「責任」。劉揚偉表示,我們有服務客戶、開啟智慧生活、幫股東創造價值的責任,我們也要積極推動ESG,擔負為企業、為社會、為環境創造永續發展的責任。
第三個挑戰,劉揚偉表示,是守護「安康」的挑戰。安全和健康,是我們工作的重中之重,我們也是各地政府的防疫標竿企業。新冠疫情依然嚴峻,鴻海富士康的防控工作絕對不能鬆懈。最後,農曆新年即將到來,這是可以全家團聚的時刻。但是因為我們第一季的季節性表現可能比過去幾年都來得好,所以在幾個重要的廠區,有可能只能有兩天的春節假期,這是過去未曾見過的榮景。