聚陽:2019年主要營運策略「質量俱揚」
聚陽董事長周理平。(資料照)
成衣大廠聚陽表示,展望2019年,公司將主要營運策略定為「質量俱揚」,持續引進高值訂單並提升生產效率,發揮高階產品接單能力,聚焦成為優質服裝製造商。
聚陽表示,2018年紡織產業的競爭也日益激烈,客戶對於成衣廠各項能力的需求和要求也越來越多樣,包含了原物料創新、生產時間縮短、工廠迅速補貨的彈性和公共安全與人權維護等需求,成衣廠如果不能符合客戶的多變化取向,就將面臨邊緣化的困境。聚陽自結2018年營收為239.3億元,每股稅前盈餘9.33元。
聚陽表示,在產業環境的多變下,仍秉持與時俱進的自我要求,不只要讓客戶的依賴度節節升高,更進而拓展多面向的訂單品項和數量,不斷提升在客戶採購端的市占率。
聚陽指出,消費終端市場的回溫也讓成衣市場有更多商機產生,在2018年感恩節及聖誕假期中,服裝的銷售狀況非常熱絡,服飾類別也在睽違許久下,進入消費者採購清單的前三名,這些跡象都讓客戶打了強心針,在運動盤客戶和流行盤客戶預期銷售增長下,增加未來採購訂單數量及產生額外的補單商機,雙雙成為推升公司營收成長的主要動能。
聚陽表示,最重要的是,紡織製造板塊在中美貿易摩擦下,開始有明顯的變動,客戶在面臨中國製造有可能被課徵額外關稅的風險下,已有逐漸降低中國生產訂單的計畫與動作,這對於深耕東南亞的聚陽而言,將會是前所未見的訂單移轉商機。
聚陽指出,目前中國製造仍占美國成衣市場有超過三成的份額,預估這些訂單的移轉將會使東南亞產能供不應求,聚陽將持續在越南和印尼等產區開發新的產能,提高生產效率和品質,以滿足客戶的需求。
聚陽表示,2018年紡織產業的競爭也日益激烈,客戶對於成衣廠各項能力的需求和要求也越來越多樣,包含了原物料創新、生產時間縮短、工廠迅速補貨的彈性和公共安全與人權維護等需求,成衣廠如果不能符合客戶的多變化取向,就將面臨邊緣化的困境。聚陽自結2018年營收為239.3億元,每股稅前盈餘9.33元。
聚陽表示,在產業環境的多變下,仍秉持與時俱進的自我要求,不只要讓客戶的依賴度節節升高,更進而拓展多面向的訂單品項和數量,不斷提升在客戶採購端的市占率。
聚陽指出,消費終端市場的回溫也讓成衣市場有更多商機產生,在2018年感恩節及聖誕假期中,服裝的銷售狀況非常熱絡,服飾類別也在睽違許久下,進入消費者採購清單的前三名,這些跡象都讓客戶打了強心針,在運動盤客戶和流行盤客戶預期銷售增長下,增加未來採購訂單數量及產生額外的補單商機,雙雙成為推升公司營收成長的主要動能。
聚陽表示,最重要的是,紡織製造板塊在中美貿易摩擦下,開始有明顯的變動,客戶在面臨中國製造有可能被課徵額外關稅的風險下,已有逐漸降低中國生產訂單的計畫與動作,這對於深耕東南亞的聚陽而言,將會是前所未見的訂單移轉商機。
聚陽指出,目前中國製造仍占美國成衣市場有超過三成的份額,預估這些訂單的移轉將會使東南亞產能供不應求,聚陽將持續在越南和印尼等產區開發新的產能,提高生產效率和品質,以滿足客戶的需求。